Nous accompagnons vos collaborateurs en coaching individuel selon les situations et les besoins de l'entreprise et du collaborateur (mobilités, prises de poste, situations sensibles, reconversions professionnelles, off-boarding).

Le coaching est une mise en mouvement de l'individu ainsi qu'une succession de prises de conscience l'amenant à capitaliser sur ses forces et à atteindre ses objectifs. 

Le cycle de coaching se déroule sur une période comprise entre 4 et 6 mois et dans la limite de 12 séances d'une heure. Les séances peuvent se dérouler en présentiel, en visio ou par téléphone. Lors de ces séances, nous utilisons des méthodes telles que la PNL, l'Analyse Transactionnelle, des techniques de sophrologie et de respiration, la pyramide de DILTS.

L'objectif du coaching et les indicateurs de réussite sont partagés entre l'entreprise, le salarié et le coach.

Le cycle de coaching peut être complété par un diagnostic EQ-i 2.0 d'Intelligence Emotionnelle, Process Communication Model ou DISC.

Les outils utilisés : 

▪ La trame en 7 points

▪ La clarification de l’objectif en 5 points

▪ Le feed-back de valorisation et de confrontation

▪ La stratégie d’échec et la stratégie de réussite

▪ Les croyances limitantes

▪ Les valeurs

▪ Les talents

▪ L'Ikigaï

▪ Les domaines de vie

▪ Le blason

▪ Les drivers

▪ Le cycle du changement

▪ L'ancrage

▪ La carte de la réussite

▪ Le photolangage