Léna BASILE

"Avec plus de 15 ans d’exploration dans le vaste univers des Ressources Humaines, j’ai fondé Méta4Human en 2023 pour donner du sens à un parcours nourri par la diversité des rencontres, des expériences et des cultures.

Je ne me définis pas comme une slasheuse, mais comme une RH Trotteuse.
Une aventurière de l’Humain, qui sillonne les sentiers du développement personnel, de la transformation collective et des pratiques RH avec une curiosité insatiable.

Mon parcours est une cartographie vivante, faite de :
▪ coaching individuel et collectif
▪ animation d’ateliers dynamiques
▪ accompagnement des jeunes et des publics éloignés de l’emploi
▪ déploiement de politiques RH concrètes et alignées
▪ formation, transmission, bénévolat, marrainage...

Et bien sûr, des moments de partage :
▪ déjeuners inspirants
▪ conférences, témoignages, webinaires…

Chaque étape, chaque escale professionnelle, est guidée par une seule et même boussole : l’Humain.

C’est cette philosophie que je souhaite transmettre à travers Méta4Human : une approche vivante, incarnée et profondément humaine de l’accompagnement des organisations et des talents."

SON PARCOURS

DRH à temps partagé & Coach Consultante RH

Fondatrice de Méta4Human - Indépendante

▪ DRH Externalisée à temps partagé au sein de PME et TPE

▪ Coachings individuels à destination de managers ou membres CODIR (prise de poste, coaching de

développement, accompagnement à la reconversion, situation de difficulté)

▪ Coachings collectifs : auprès de groupes (étudiants et professionnels) pour travailler l'identité du groupe, le projet professionnel

▪ Animatrice Fresque du Facteur Humain : innovation, transformation, team building, difficultés au sein d'une équipe, accompagnement au changement

▪ Formatrice : développement des compétences, droit du travail, marque employeur, méthodes RH

▪ Consultante : audit et diagnostic RH, préconisations et plans d'actions

▪ Co-Développement : animation de groupes de pairs pour développer l'apprentissage, la confiance en soi et trouver des solutions opérationnelles partagées

Directrice Développement RH

Banque Populaire Auvergne Rhône Alpes – Lyon

Population de 3200 collaborateurs - AURA

▪  Management d'une équipe de 35 personnes sur 4 sites

▪  Accompagnement des opérationnels

▪  Pilotage et animation de projets stratégiques structurants

▪  Animation des prestations de coachings et de co-développement

▪  Animation de la politique Formation et Développement de compétences

▪  Création des parcours de formation-coaching : Parcours Femmes Leaders, Talents et Managers

▪  Animation de la politique GPEC (entretiens professionnels, talent review, gestion de carrières) et définition de la stratégie de Fidélisation

▪  Définition et impulsion de la politique Recrutement et Marque Employeur

▪  Définition et application de la politique Diversité, Mixité & Inclusion

▪  Rôle de représentation publique auprès d’instances (CCI, partenaires, etc)

▪  Participation à des projets internes et groupe BPCE

▪  Gestion budgétaire de la masse salariale et des effectifs

Directrice RH de Transition - Indépendante

Secteur IT, Associatif, Négoce, Industriel, Semi-Public, Bancaire, Chimie

▪ Membre CODIR/COMEX

▪ Missions effectuées dans des contextes de :

       ▪ Réorganisation, restructuration, rachat

       ▪ Absence ponctuelle du titulaire du poste

       ▪ Mise en place de projets structurants

       ▪ Audit et diagnostic avec préconisations

▪ Contenu des missions :

       ▪ Gestion opérationnelle RH : formation, GPEC, accompagnement opérationnel, paie, ADP, recrutement, marque employeur, disciplinaire

       ▪ Relations Sociales avec les IRPs

       ▪ Gestion de projets

       ▪ Management d'équipe jusqu'à 20 personnes

       ▪ Gestion budgétaire - Contrôle de Gestion Social

Directrice RH Groupe

Filiale de TOTAL et EDF (SUNZIL) - unités opérationnelles situées dans les DROM/COM

▪ Membre du Comité de Direction et membre de la cellule de gestion de crise

▪ Management en proximité et à distance d'une équipe de 8 personnes

▪ Animation des relations sociales et mise en place d'un Baromètre Social

▪ Gestion de projets stratégiques et mise en place d'une Direction RH Groupe centralisée

▪ Pilotage et mise en oeuvre d'une Réorganisation groupe

▪ Création et pilotage du service Communication Interne

▪ Mise en place et animation de la politique Rémunération

▪ Accompagnement des salariés dans leur projet de développement professionnel

▪ Gestion du Développement RH et animation d'une plateforme de formation interne

▪ Contrôle de Gestion Social - Gestion budgétaire

Responsable RH

MMA - Groupe COVEA, puis Transports de l'Agglomération de Montpellier

▪ GPEC : formation, recrutement, gestion de carrières, business review

▪ Accompagnement des opérationnels et managers

▪ Gestion de projets RH