Intelligence Emotionnelle

Développer l’Intelligence Emotionnelle au cœur de vos pratiques managériales

L’intelligence émotionnelle est aujourd’hui reconnue comme l’une des compétences les plus stratégiques pour les leaders, les managers et les équipes.

Elle permet de mieux se connaître, de mieux comprendre les autres, et de créer les conditions d’une coopération durable, fondée sur la confiance, l’écoute et la régulation émotionnelle.

Pourquoi développer l’intelligence émotionnelle ?

Parce qu’elle influence directement :

• la qualité du leadership et la capacité à mobiliser les équipes,

• la prévention des conflits et du stress,

• la motivation et l’engagement collectif,

• et la performance durable des organisations.
  
  

Basée sur les travaux du Dr Reuven Bar-On et sur le modèle EQ-i 2.0, mon approche explore les 5 dimensions clés de l’intelligence émotionnelle : la perception de soi, l’expression individuelle, les relations humaines, la prise de décision et la gestion du stress.

Mes accompagnements

Je propose des dispositifs sur mesure, adaptés à vos enjeux et à vos équipes :

🔹 Formations & ateliers expérientiels

Pour développer les compétences émotionnelles à travers des mises en situation, des feedbacks collectifs et des outils concrets.

🔹 Webinaires & conférences inspirantes

Pour sensibiliser vos collaborateurs aux leviers de l’Intelligence Emotionnelle dans le management, la communication et la coopération. Je propose également des webinaires à thèmes (IE x Performance, IE x Diversité & Inclusion

🔹 Coaching individuel & collectif

Pour renforcer la connaissance de soi, la posture émotionnelle et relationnelle, et développer un leadership authentique et serein.
Chaque accompagnement peut être précédé du test EQ-i 2.0, un outil de référence mondial qui mesure votre Quotient Émotionnel et identifie les forces et axes de développement.

Intelligence émotionnelle & Jobsharing

Co-fondatrice de WorkSharing, j’intègre également cette dimension dans les programmes d’accompagnement à la mise en place du Jobsharing.

Car partager un poste, c’est aussi apprendre à partager ses émotions, ses décisions, ses responsabilités et sa confiance.

 L’intelligence émotionnelle devient alors le socle de la coopération à deux voix, et le moteur de la réussite des duos et de leurs équipes.

✨ Cultiver l’intelligence émotionnelle, c’est choisir un management plus humain, plus lucide et plus performant.

Je vous accompagne pour en faire une compétence stratégique, vivante et ancrée dans vos pratiques au quotidien.